Teamentwicklung

Zusammenarbeit stärken und die Kraft Ihres Teams entfalten

Teamentwicklung ist eine professionelle Begleitung von Teams mit dem Ziel, Teams für die alltäglichen Herausforderungen optimal aufzustellen und die Effektivität und Effizienz der Zusammenarbeit zu steigern.

Idealerweise ist Teamentwicklung ein kontinuierlicher Prozess, in dem die Zusammenarbeit regelmäßig reflektiert, hinterfragt- und verbessert wird. Sie sollte als regelmäßiger Prozess und nicht als einmalige Intervention verstanden werden.

Eine gute Teamkultur ist eine entscheidende Voraussetzung für erfolgreiche Zusammenarbeit.

In einem erfolgreichen Team ist die Gesamtleistung immer größer als die Summe der Einzelleistungen einzelner Teammitglieder. Eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Teamarbeit ist eine Teamkultur, die sich durch gegenseitiges Vertrauen, Zusammenhalt und gegenseitige Unterstützung auszeichnet. Eine solche Kultur entsteht nicht auf Anordnung oder allein durch den Faktor Zeit. Maßnahmen zur Teamentwicklung tragen dazu bei, diese Kultur zu entwickeln, zu fördern und zu erhalten.

Unsere Rolle in der Begleitung von Teams

Wir verstehen uns in der Begleitung von Teams als Moderatoren, Methodenspezialisten und Prozessbegleiter. In unserer Arbeit mit Teams ermöglichen wir den Teammitgliedern unterschiedliche Sicht- und Handlungsweisen abzugleichen und Verständnis füreinander zu entwickeln. Sie gewinnen mehr Klarheit über ihre Rollen, ihre Beziehungen, ihre Aufgaben und das gemeinsame Ziel.

Damit verbessert sich die Zusammenarbeit im Teamalltag, die Produktivität und Effektivität wird erhöht und die Motivation und das eingebrachte Engagement steigt.

Die Vorteile von Teamentwicklung

  • Schaffen einer auf gemeinsamen Werten beruhenden Teamidentität
  • Entwickeln einer Kultur, die von gegenseitigem Vertrauen und Wertschätzung geprägt ist
  • Fördern einer wertschätzenden und offenen Kommunikation untereinander
  • Erhöhung der Motivation und Arbeitszufriedenheit im Team
  • Konstruktive und lösungsorientierte Bearbeitung von Konflikten für eine effiziente Zusammenarbeit
  • Erarbeiten von Lösungsansätzen für konkrete Probleme und Herausforderungen
  • Optimierung von Prozessen im Rahmen der operativen Zusammenarbeit
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten der einzelnen Teammitglieder
  • Verbessern der teamübergreifenden Zusammenarbeit an Schnittstellen und Vermeidung von Silo-denken

Unsere Angebote zur Begleitung von Teams

Je nach Anlass und Entwicklungsstand Ihres Teams unterscheiden wir zwischen verschiedenen Formen der Teamentwicklung. Diese bilden sich in unserem Leistungsangebot ab.

Teamtraining für bestehende Teams

Im beruflichen Alltag bleibt häufig keine oder nicht genügend Zeit, um im Rahmen der Regelkommunikation eines Teams die Zusammenarbeit zu reflektieren

Teamtrainings sind eine bewährte Möglichkeit, um aus der Distanz zum Alltag gemeinsam Bilanz zu ziehen. Es bietet den Rahmen um Themen, die für eine effektive Zusammenarbeit wichtig sind, zu besprechen und zu bearbeiten. Gemeinsam Erreichtes kann gewürdigt und Problematisches geklärt werden. Es bietet den Raum, um Unausgesprochenes auszusprechen, zu klären und Möglichkeiten der Veränderung einzuleiten.

Es geht die Beantwortung folgender Fragen:

Wie nehmen wir uns wahr?

Was läuft gut in der Zusammenarbeit?

Was muss sich ändern?

Ein moderiertes Teamtraining löst Verständigungsprozesse über das „Was“ und „Wie“ der Zusammenarbeit im Team. Gemeinsam im Team werden konkrete Maßnahmen abgeleitet und verbindlich vereinbart.

Teambuilding für neu zusammenarbeitende Teams

Von der Gruppe zu einem echten Team werden

Teambuilding ist eine Unterstützung speziell für neu formierte Teams. Es ist eine Anfangsinvestition, um möglichst schnell die Arbeitsfähigkeit des Teams herzustellen und ein effektiv arbeitendes Team zu formen. Der Nutzen liegt in einem guten Start in die gemeinsame Arbeit.

Das künftige Team verständigt sich auf gemeinsame Werte und einer gemeinsamen Vision, die gelebt werden sollen. Das fördert die Entstehung einer Teamidentität. Gemeinsame Ziele, Regeln und Strategien von Beginn an festgelegt werden.

Ein Team ist nur dann ein Team, wenn es eine Identität hat.

Im Fokus eines Teambuildings steht zunächst das bessere gegenseitige Kennenlernen, um Vertrauen für die künftige Zusammenarbeit aufzubauen. Mit gemeinsamen Erlebnissen und Erfolgen beim Meistern von Herausforderungen wird der Grundstein für eine Vertrauenskultur und gegenseitiges Verständnis gelegt.

Es geht die Beantwortung folgender Fragen:

  • „Wie wollen wir miteinander umgehen?“
  • „Wer hat welche Rolle im Team?“
  • „Welche impliziten und expliziten Spielregeln sollen gelten?

In unseren Teambuildingsmaßnahmen sollen emotionale Bindung entstehen lassen, den Zusammenhalt stärken und zu einer Teamidentifikation führen. Das bessere Kennenlernen, gemeinsame Erlebnisse und Spaß und stehen im Vordergrund. Dafür schaffen wir ein Setting mit erlebnispädagogischen Elementen und Übungen. Die Erfahrung aus diesen Übungen prägen die spätere reale Zusammenarbeit nachhaltig.

Prozessbegleitung von Teams

Teams sind ständig im Wandel.

Teams sind immer in Bewegung: Rahmenbedingungen ändern sich, die Aufgaben wechseln, die Strukturen verschieben sich, neue Teammitglieder kommen in das Team hinzu- andere verlassen es, Konflikte erschweren eine effektive Zusammenarbeit. Unter eine Prozessbegleitung verstehen wir die Begleitung bei einem konkreten Anlass. Es ist eine moderierte Unterstützung, die den Fokus darauflegt, dass das Team Lösungsstrategien für aktuelle Herausforderungen findet, um sich an aktuelle Gegebenheiten anzupassen.

Mögliche Situationen, für die eine Prozessbegleitung sinnvoll ist:

  • Neustrukturierung von Abteilungen und Teams (z.B. Zusammenlegung von Mitarbeitergruppen)
  • Einführung eines neuen Teamleiters/einer neuen Führungskraft
  • Veränderung im Aufgabenzuschnitt
  • Anpassung von Zielen und Prozessen
  • Schnittstellen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Mobbing
  • Bestehende Konflikte untereinander oder mit anderen Teams
  • Unterstützung und Entwicklung virtueller Teams
  • Mangelnde Qualität

Unsere eingesetzten Methoden im Bereich Teamentwicklung

  • Belbin-Teamrollenmodell
  • Gruppendynamische Formate
  • Kommunikationsmodelle
  • Erlebnispädagogische Elemente und Outdoor- Übungen für intensive Teamerlebnisse
  • Persönlichkeitsmodelle für mehr gegenseitiges Verständnis und Toleranz

Gerne unterstützen wir Sie dabei, die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit Ihrer Teams zu verbessern. Unsere speziellen Angebote zur Teamentwicklung gehen gezielt und individuell auf ihre Teamsituation ein.

Das konkrete Vorgehen

  • In einem ersten Gespräch machen wir uns ein Bild über die Ausgangssituation und klären ihre individuellen Ziele der Teamentwicklungsmaßnahme.
  • Gemeinsame mit Ihnen wählen wir aus unserem Angebot zur Teamentwicklung die für Ihre Anforderung passende Maßnahme aus.
  • Wir erstellen Ihnen ein kreatives Trainingsdesign, das auf Ihre Teamsituation zugeschnitten ist. Nach Möglichkeit integrieren wir erlebnispädagogische Elemente, die gemeinsame Erlebnisse ermöglichen.
  • Unsere erfahrenen Trainer führen die Teamentwicklungsmaßnahme für Sie durch. Je nach Gruppengröße empfehlen wir eine Doppelbesetzung.
  • Wir evaluieren mit Ihnen die Teamentwicklungsmaßnahme und besprechen mit Ihnen ggf. sinnvolle Folgemaßnahmen für die Weiterentwicklung einzelner Teammitarbeiter, des jeweiligen Team, bzw. des gesamten Unternehmens.

Besprechen Sie mit uns Ihre Anforderungen und wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Haben wir ihr Interesse geweckt?

Gerne unterstützen wir Sie dabei, die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit Ihrer Teams zu verbessern. Unsere speziellen Angebote zur Teamentwicklung gehen gezielt und individuell auf ihre Teamsituation ein.

Treten Sie mit uns in Kontakt!

Erfolg ist Trainingssache!